Bærekraftig verdiskapning er en integrert del av selskapets målsetninger. Vi jobber bredt med alle FNs bærekraftsmål, men basert på den oppdaterte vesentlighetsanalysen er sju av målene prioritert noe høyere.
Mål 2: Utrydde sult
Mål 5: Likestilling mellom kjønnene
Mål 8: Anstendig arbeid og økonomisk vekst
Mål 11: Bærekraftige byer og lokalsamfunn
Mål 12: Ansvarlig forbruk og produksjon
Mål 13: Stoppe klimaendringene
Mål 17: Samarbeid for å nå målene
Mål nummer 17 er særlig sentralt for oss og støtter opp under vår ambisjon; Norges råeste og mest kundeorienterte engrosvirksomhet.
Våre satsingsområder:
TRYGG MAT MED GOD KVALITET
Kompetanseutvikling
Årlig oppfriskning av ferdigheter og kunnskap om Mattrygghet til alle medarbeidere gjennom SX (SurveyXact)
Årlig måling av opplevd kompetanse innen mattrygghetskultur der snittet skal være over 4 (1-5)
Sporing i varestrømSporing i varestrømmen
Gjennomføre forprosjekter og implementering av OMS og TMS i løpet av målperioden. Enhetlig systemportefølge, TRACE total, vil gi oss bedre kontroll på varestrømmen og sporing
Sikre at vi iverksetter riktige tiltak og i henhold til frist når det er tilbaketrekking
Ærlig og åpen praksis
Aktivt bruk av Better i forbedringsarbeidet med god kvalitet og trygg mat. Det er en ambisjon om at vi skal blir flinkere å dokumentere håndteringen av avvik, tilsvarende 10% årlig økning i registrerte avvik
RESSURSEFFEKTIVE OG TAR HENSYN TIL MILJØET
Utslipp til luft
I løpet av 2030 nå målet om kun bruk av fornybart drivstoff innen distribusjon og inntransport
Benytter bare elektriske firmabiler
Gjennom miljøvennlig kjøring redusere CO2 utslippet 5 % årlig frem til 2030
100% kildesortering av avfallet (inkl. KINGII) i verdikjeden
100% returandel av matavfall til biodrivstoff (MSR) i verdikjeden
Matsvinn og bærekraft skal være et fast punkt på agendaen i møte med profilhusene
Energi
Kontinuerlig arbeid med små og store ENØK tiltak som gir reduksjon i forbruk strøm
Utrede muligheten for å etablere solceller på tak
Emballasje
Redusere forbruk emballasje i egen produksjon målt i kg miljøvederlag
Aktivt melde avvik til kategori innkjøp NG ved svak emballasje
MENNESKER OG MANGFOLD
Godt arbeidsmiljø
0 fraværsskader (H1)
Aktivt arbeid for å sikre lavt sykefravær. Vi skal være blant de beste i bransjen
Kontinuerlig måling av medarbeidertilfredsheten gjennom Winningtemp og med mål om at totalindeksen skal være på 7,8
Involvering og konferering med våre ansatte er aktive virkemidler som benyttes i utviklingen av H.I. Giørtz
Kompetanseutvikling
H.I. Giørtz står foran endringer knyttet til automatisering og nye IT system. Det er derfor en ser at det må etableres ulike læringsarenaer for å løfte kompetansen i organisasjonen. Her vil vi løfte den erfaringsbaserte kunnskapengjennom minst 200 ulike læringsarenaer pr år
Rekruttere 2 nye læringer hver høst
I samarbeid med tillitsvalgte skal vi utvikle kompetanse og sikre at vi øker andelen med fagbrev innen logistikk og transport
H.I. Giørtz skal utlyse alle ledige stillinger internt
HIG Akademiet sikre kontinuitet i arbeidet og rett kompetanse i organisasjonen
Mangfold og likestilling
Jevn fordeling av kvinner og menn i alle deler av organisasjonen
40% kvinneandel i lederstillinger. Med lederstillinger mener vi teamleder og oppover
Aktivt arbeide for ansettelse av kvinnelige sjåfører
Skape muligheter for mennesker som faller utenfor arbeidslivet gjennom arbeidstrening
Redusere andelen som jobber ufrivillig deltid til under 4%
AKTIV OG POSITIV BIDRAGSYTER I LOKALSAMFUNNET
Samfunnsansvar
Hjørnestensbedrift som spiller en aktiv rolle i å utvikle regionen; som arbeidsgiver, som eiendomsutvikler og som en aktør som støtter opp om frivillige lag og organisasjoner
Ivareta godt dagligvare- og serveringstilbud i hele vår region
Redusere matsvinn og tap som følge av skade i verdikjeden årlig med 10%
Bidra med matvarer til veldedige organisasjoner (eksempelvis Suppebilen og Kellys Håp)
Vi er en del av totalberedskapen gjennom at industrivernet har personell med kvalifikasjoner og nødvendig utstyr tilpasset hendelser som kan ramme oss
Pådriver for bærekraftig samarbeid og utvikling
Vi har satt oss høye ambisjoner, men kan ikke nå dem alene. Sammen med produsenter, leverandører og kjøpmenn finner vi løsninger som skaper bedre kundeopplevelser og er til det beste for alle
Oppfølging av leverandørkjeden i henhold til krav
Gjennom ASKO Norge AS og vår tilknytning til dette nettverket skal vi utvikle en bærekraftig, kostnadseffektiv og kundeorientert varestrøm
Gjennom partnerskap (eksempelvis NExTdigital og Næringsforeningen) har vi flere nettverk og møteplasser for å utvikle en bærekraftig verdikjede. Samarbeid og kompetansedeling bidrar til å styrke næringslivet i vår region
